Persoonlijk leiderschap
Binnen de organisatie ligt de focus op cijfers en prestaties. Een voorbeeld van persoonlijk leiderschap is iemand die anders is dan de rest. Iemand die bekend staat om zijn authentieke benadering van leiderschap. Waar veel collega’s, managers en directeuren mensen als nummers zien, zie ik de mens achter de mens. Ik geloof sterk in de kracht van persoonlijk leiderschap: niet het sturen vanaf een afstand, maar meedoen, dichtbij het team staan, met de voeten in de klei.
Zelf ben ik geen directeur geweest die mijn medewerkers vanuit kantoor aanstuurde. Nee, ik was altijd aanwezig, regelmatig met de mensen in gesprek, mijn handen vuil makend en de tijd doorbrengend met de mensen die het échte werk uitvoeren. Zonder hun inzet, passie en ideeën, zou er geen bedrijf zijn. Iedereen is even belangrijk, van de schoonmaakster tot aan de directeur. Iedereen is gelijk en draagt bij aan het gezamenlijke resultaat.
In plaats van ver te blijven van de dagelijkse uitdagingen van het bedrijf, probeer ik zelf altijd dichtbij te blijven. Met oprechte interesse in de mensen. Wanneer iemand ziek is of het moeilijk heeft, ben je er om te luisteren, niet om te oordelen, maar om te begrijpen. Leiderschap gaat niet om autoriteit, maar om empathie, inlevingsvermogen en het tonen van oprechte zorg voor anderen.
Werk is een bezigheid die plezier moet brengen. Medewerkers moeten worden aangemoedigd om hun creativiteit te uiten, te lachen, te leren en te groeien. Succes is niet alleen te meten aan de hand van cijfers, maar aan de voldoening en het plezier dat het team voelt in hun werk. Want pas als mensen zich gewaardeerd en gezien voelen, kunnen ze het beste uit zichzelf halen.
Mijn benadering is laagdrempelig en eerlijk. Ik houd niet van onrealistische hiërarchieën en zal duidelijk maken dat niemand beter is dan de rest. “We werken hier allemaal samen naar hetzelfde resultaat”. Belangrijk dat medewerkers zelf de juiste instelling hebben en mee “kunnen” in de gekozen richting van de organisatie. We winnen samen, en we verliezen samen. Het is uiteindelijk een gezamenlijk succes.”
Het resultaat? Een bedrijf waar iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Waar de motivatie en de betrokkenheid hoog is, omdat de medewerkers weten dat hun bijdrage ertoe doet. En bovenal: een bedrijf waar de mens achter de medewerker wordt gezien en gerespecteerd, en waar plezier in het werk de sleutel is tot duurzaam succes.
Persoonlijk leiderschap is voor mij een inspiratie. Het heeft bewezen dat het niet gaat om hoe groot je titel is, maar om hoe goed je je mensen begrijpt, hen in staat stelt om hun talenten te gebruiken en hen laat zien dat ze gelijkwaardig zijn in elke stap van de reis.
Wil jij als leider het volgende in jezelf omhoog halen?
- Eigenaarschap – Stimuleren van het nemen van verantwoordelijkheid in acties, keuzes en resultaten
- Zelfbewustzijn vergroten – Inzicht in je eigen Sterkte, Zwarte, Waarden en Drijfveren
- Doelen stellen en behalen – Begeleiden bij het stellen van duidelijke en haalbare doelen of het ontwikkelen van strategieën
- Communicatievaardigheden verbeteren – Feedback geven en ontvangen, assertiviteit, luister- en spreekvaardigheid
- Besluitvorming – Ondersteuning bij het nemen van weloverwogen beslissingen of het vinden van creatieve oplossingen
- Timemanagement – Effectiever met tijd leren omgaan en prioriteiten te stellen
- Empathie en Relationele vaardigheden – Ondersteuning in het opbouwen van sterke werkrelaties door onder andere inlevingsvermogen
- Zelfmotivatie – Ondersteuning hoe je jezelf kunt motiveren, ook in moeilijke tijden en hoe je veerkrachtig kunt blijven bij tegenslagen
- Authentiek Leiderschap – Ontwikkelen van een persoonlijke en authentieke leiderschapsstijl
- Feedback en Zelfreflectie – Begeleiding van het proces van het ontvangen en geven van constructieve feedback en het toepassen van zelfreflectie om te blijven groeien
- Teamleiderschap en samenwerking – Ontwikkeling van vaardigheden om anderen te inspireren, te motiveren en effectief samen te werken in een team
Bel me dan voor een kop koffie. Want ook voor jou kan hulp bij persoonlijke en professionele groei bijdragen aan meer tevreden medewerkers en uiteindelijk een beter bedrijfsresultaat.